LOGISTIKPLANUNG

In Analogie zu „Lean Production“ beinhaltet "Lean Logistics" im Kern die fundamentale Trennung von wertschöpfenden und nicht wertschöpfenden Tätigkeiten. Im Fokus steht hier allerdings die Logistik inklusive aller Schnittstellenbereiche.
Über die Themengebiete "Just in Sequence" oder "Just in Time" hinaus bindet Lean Logistics die komplette Supply Chain einschließlich der Lieferanten mit ein, um eine gesamthafte, kundenorientierte Optimierung zu erreichen. Konsequent umgesetzte Leitlinie ist für uns hierbei der Line-Back-Planungsansatz, bei dem die Supply Chain ausgehend von den Anforderungen der Produktion nach dem Pull-Prinzip optimiert wird.

Die Schnittstelle zwischen Montage und Logistik bildet dabei die Bandbereitstellungsfläche. Hier  kann eine Optimierung durch Lean Manufacturing zu einer Erhöhung der Logistikkosten führen. Lean Logistics bietet in diesem Zusammenhang spezielle Methoden und Werkzeuge für den ganzheitlichen Optimierungsansatz, wobei wir bereichsübergreifend die Gesamtkosten stets im Auge behalten.

Ausgehend von der Bereitstellfläche am Band decken unsere Logistikspezialisten Verschwendungen in den Bereichen

• Lager,
• Bereitstellpuffer,
• Handling,
• Transport,
• Behälter und  
• Produktions- und Prozessplanung

konsequent auf und setzen innovative sowie schlanke Prozesse für Sie um. Unser Leistungsspektrum beinhaltet Versorgungs- und Verpackungskonzepte sowie Materialfluss- und Strukturkonzepte.

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